强化组织纪律建设   为医院发展夯实基础

组织和纪律建设是骨科医院工作的重要组成部分，在实际工作中存在着组织观念不强，不按规章制度办事，服务意识淡薄等问题。通过教育整顿，医院已基本杜绝了迟到、早退、缺岗等现象，上至领导班子下到科室职工，精神面貌有了全新变化，全院上下形成了“讲学习、守纪律、比工作、争贡献”新形象，陈本善院长说，医院的医德、医风的好坏直接关系到医院事业发展的高度去认识和对待，不克服这些不良现象，将会严重影响医院的发展环境和进程，没有严明的组织纪律，人心涣散是没有战斗力的集体，否则不会受到社会认可。

为配合组织纪律作风建设的发展，医院特别制定了“治理医药购销领域贿赂责任书”同时签订了二级院长、科主任、医护人员责任书。成立了以院长为组长，两名副书记等几名人员组成了监督小组，对以上工作进行定期监督，增强组织纪律建设，确保医院形成既民主又集中，既自由又遵守纪律、既团结又和谐生机勃勃新局面。

抓医德医风教育   规范科学化管理

为进一步抓好医德医风教育，规范医护人员言行，我们始终坚持以人为本，从思想教育入手，并制定了适合本院实际的规章制度和运行措施。为提高医务人员作风建设的认识，把老一代崇高的医德医风代代相传，提高医院对外形象。今年初作了安排，并对学习内容按月划分，作了具体规定，医务人员反复学习医疗机构各类岗位服务规范手册，医疗服务十条要求，医务人员八不准，诚信在卫生、满意在医院等，从而使医务人员进一步认识到医疗作风在医疗过程中的重要位置，增强了医务人员责任感和服务于民道德观念。

为优化服务质量先后制定了四项制度，一是每星期六半天学习行风建设、医德医风知识及外地先进经验及模范事迹；二是医技比赛制度，每半年医院出题，组织医护人员进行知识抢答和医技比赛，并将比赛结果公布于众，对优胜者会议表扬，颁发奖品，以资鼓励，同时鞭挞了后进；三是医药购销全员承诺制，近两年来积极参加与市局医药招标，保证了药品质量，降低了药品价格，也防止和杜绝了药品购销领域的不正之风；四是评比制度，对行风工作坚持月月检查、季公布，年终按积分排出优劣，从而强化了自律意识，竞争意识。

帮困扶贫  惠及百姓

为解决群众因病致贫，因病返贫问题，根据上海卫生厅医疗惠民精神，骨科医院对城镇贫困职工、农民贫困群众因大病、病重等其他事故导致家庭生活特别困难的患者，按规定出示有关证件，可入住贫困病房，享受“一免四减”优惠待遇。为便于扶贫患者监督，规范医护人员言行，病房内悬挂了扶贫病房制度、减免规定、医护人员守则。因农村合作医疗减免额度增大，2008年入住贫困对象，均按规定予以减免，为方便参合患者住院费用的报销，医院实行出院直报制度，即由院方垫付资金，让参合患者不出院即可报销。由于该院制度完善，管理严格，医德医风扎实，服务态度好，受到社会各界一致好评！